(Esta sección viene a ser una especie de FAQ en la medida en la que se apoyan en preguntas que en algún momento alguien me ha formulado, o reflexiones que yo mismo no he podido resistir abordar como punto de partida. Arrastro algunos de ellos desde hace varios años, con o sin modificaciones, por considerar que siguen siendo aplicables con independencia de proyecto empresarial.)
Funding: relativo a la financiación que garantiza nuestra supervivencia durante un plazo determinado de tiempo. De este pilar cuelgan proyectos de cortejo de nuevas fuentes de capital (ej., capital riesgo) y tareas asociadas a la relación con inversores actuales.
Single Brand View: relativo al cultivo cuidadoso y constante de una marca, o la representación única y diferenciada de un conjunto de valores y postulados en el contexto de diversas conversaciones. De este pilar cuelgan proyectos de comunicación, la selección de nuestro tono de expresión a través de todos y cada uno de nuestros poros, el diseño y mantenimiento de los activos que nos representan y un amplio abanico de actividades de marketing.
Full Value Proposition: relativo al desarrollo de productos, definición de ofertas/pricing (ej., Trusted Brands Program), estructuración de un programa de socios (ej., Trusted Media Program), revestimiento en términos de adecuación normativa y estándares y marcos contractuales.
Stellar Team: relativo a la cuidadosa conformación de unas “brasas” o poso sólido de buenas prácticas y experiencias vitales de calado, bajo el convencimiento de que solo un equipo perfectamente alineado en términos de capacidades, actitud y visión puede dar a luz productos excelentes dignos de impacto real. Más aún, es habitual que el poso de talento propio termine garantizando el “optionality” o la capacidad de pivotado de una empresa hacia cualquier rincón alternativo de actividad productiva.