(Esta sección viene a ser una especie de FAQ en la medida en la que se apoyan en preguntas que en algún momento alguien me ha formulado, o reflexiones que yo mismo no he podido resistir abordar como punto de partida. Arrastro algunos de ellos desde hace varios años, con o sin modificaciones, por considerar que siguen siendo aplicables con independencia de proyecto empresarial.)
Como bien identificado durante la reciente sesión de Team Building, contamos con cinco áreas de trabajo cotidiano, a las que sumo una de incorporación próxima (“Customer Success”, en el momento en que haya que acompañar a clientes en el seguimiento a sus inversiones): Finance/Ops, Product & Engineering, Legal, Marketing, Sales.
No hay una correspondencia directa entre estas áreas y los *Pilares Básicos de Actividad* (por definición más abstractos y a salvo de alteraciones en el organigrama, los roles o la distribución de aptitudes/skills), pero sí están asociadas a roles y equipos.